Accompagnement à la démarche d’accessibilité RGAA
Numera11y conseille, aide à structurer la feuille de route et revoit les corrections convenues. Votre équipe réalise les travaux et garde la maîtrise du projet.
- Pour quel besoin
- Vous avez un service à améliorer, des projets à préparer ou des corrections à suivre.
- Résultat remis
- Feuille de route, appui AMO, revues convenues et ateliers adaptés.
- Votre rôle
- Vous gardez la maîtrise d’ouvrage, les arbitrages et la mise en œuvre.
- Base du devis
- Cycles de revue, suivi, ateliers et travaux AMO.
Notre intervention
Poser la gouvernance et les priorités
Désigner un référent, réunir les équipes concernées et clarifier les contraintes budgétaires, techniques et calendaires. Le client arbitre les priorités et garde la responsabilité de l’avancement.
Construire une feuille de route
Numera11y aide à ordonner les travaux selon le service, ses usages et les ressources disponibles. Les estimations d’effort sont accompagnées de leurs hypothèses.
Préparer les futurs projets
Appui à la rédaction de cahiers des charges et de clauses d’accessibilité pour des appels d’offres ou une refonte. Les clauses proposées sont à adapter au marché et à valider par le client.
Revoir les corrections convenues
Examiner les corrections présentées par vos équipes ou prestataires selon un nombre de cycles, un périmètre et des critères définis au devis. Les correctifs restent à votre charge.
Animer des ateliers adaptés
Coaching sous forme d’ateliers/animations pour chefs de projet, développeurs ou rédacteurs, selon les besoins et les formats établis pour la mission.
Ce que vous recevez
- Projet de schéma pluriannuel
- Pour les entités publiques concernées, numera11y prépare un document adapté ; le client vérifie l’applicabilité et le contenu, puis valide et publie. La durée maximale est de trois ans avec des plans d’action annuels. Pour le privé, cette aide est proposée sur demande comme bonne pratique, pas comme obligation générale.
- Plan d’actions priorisé
- Roadmap qui met en regard les priorités d’accessibilité et l’effort estimé ; les hypothèses et incertitudes sont explicitées.
- Clauses proposées
- Modèles à adapter aux besoins d’achat et à faire valider par le client ; ils ne remplacent pas une validation juridique.
- Retours de revue et ateliers
- Observations sur les corrections examinées, plus les supports et éléments convenus pour les ateliers/animations.
Le travail se fait ensemble
Ce que votre équipe apporte
- Désigner un référent et rendre disponibles les équipes techniques et éditoriales aux moments prévus.
- Valider les priorités selon les objectifs du service, le budget et les ressources.
- Affecter les tâches et échéances, réaliser ou faire réaliser les corrections et décider des mises en production.
- Valider et publier les documents de gouvernance qui relèvent de sa responsabilité.
Ce qui reste hors périmètre
- Développement et intégration des correctifs dans le code.
- Production en volume de textes alternatifs, transcriptions ou contenus réécrits.
- Audit initial complet, sauf cadrage distinct ; un état des lieux exploitable doit être disponible.
- Tests avec un panel de personnes handicapées : recherche utilisateur spécifique à prévoir séparément.
- Gestion de projet entièrement déléguée : votre organisation reste maître d’ouvrage.
- Garantie d’une conformité globale ou du niveau de conformité après la mission.
Un devis selon l’intensité de l’appui
La durée et le prix dépendent des cycles de revue, des points de suivi, des ateliers/animations et des travaux d’AMO convenus. Aucun TJM, forfait ou calendrier standard n’est annoncé ici.